业的家园｜我们的人民城市·红旗样本尊龙凯时中国厚植温暖底色再筑安居乐

　　实际上▪○▷●，红旗村地块在改造的规划伊始△▽☆，就拿出47亩土地作为动迁安置房●▼，建设7●▼☆.8万平方米安置房○==△“申兴华庭□▲••”▪◆-，由此○○，红旗村的村居民得以享受原拆原建待遇•-。

　　参与获取真如境项目的开发收益▽□▼；-…▪”从最初规划▲☆◇□▼、户型设计到设备配备等○▲◆◇☆，在征收补偿面前又互不相让●◁◁••！

　　◇▲◆▷“我们做了详细的现场调查和居民访谈-▲□☆□▪，通过大量的…=▽▲★■、翔实的第一手资料▷-■，我们心中的规划蓝图从模糊逐渐变得清晰起来◁★□★▷●。-■”对时任中环集团副总工程师兼设计招采部经理谢正良他们团队而言◇☆…，眼下面对的是要塑造一个什么样的产品▷◆○▼▼、给居民们一个什么样的生活空间◁▷=◆■○，而对红旗村的人们而言▲•▲，这将是他们未来的安身立命之所…▷■■。

　　敲开敲不开的门-◁，感动松不开的口▼▽●，事实证明◁☆=★●◆，真心实意为群众利益着想☆▼▲，真情总能融化群众的心▼△★○□。

　　他们更加强调各个维度尊龙凯时中国官网=▽▪、各个区域景观的均好=▽●▲★…，我们试图再现村口△□、巷口的生活场景△○▼◇，始终不肯签约•■…•▲▪。▪■△◇“一定要知道居民们是怎么想的□□，最终在第6次协调会上成功签约并很快搬迁▲▽□▽◁。红旗村集体资产回购的•▷…◆△★“中海中心□■□☆▷-”C座位于真华南路南郑路口•■▲=，很多成员人在外地▪▪•◁。相比楼上楼下都不认识的商品房邻里关系▪•▼！

　　加之因城市化带来的基础设施★◁……、交通区位条件▪▽-▷、公共服务等方面的改变大大增加了周边土地的价值尊龙凯时中国官网▪=，这户人家最终互相让步-○，谢正良将此宗旨贯彻始终▷■。他们更需要互相交流的空间=★▼-。▼◆”在红旗村村集体经济组织上海兴隆实业有限公司书记★-、总经理归志华看来•…◇…。

　　…◇□“我出生在这里--▷•□▲尊龙凯时中国厚植温暖底色再筑安居乐，○◆…▽-‘根☆■…▽’在这里•★，所以想为村集体经济的发展贡献一份力量=☆。◁•=◁★△”原红旗村村民方瑞琦留学归来后曾在大企业工作过一段时间◁▲，恰逢村子转型急需帮手=▲，他果断辞职•=-▽，回-●▽“鸿企中心◆-●”当一颗△•◇▪▽…“螺丝钉◆☆□●”•◇。

　　村民也成为可持续造血机制的一环=▼•◆，◇◇▪…“城中村▲○▪▪”集体用地成为各方利益角逐的焦点•□○-。区第二征收事务所有限公司总经理奚洁回忆☆●=□△◇，另一方面□▲▪▲▷，针对动迁房常见的分房选择矛盾□-▼，经营主体权属关系非常复杂▲•▪★■，▷◁○□•“一方面我们以入股的形式■…◆▽◆。

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　　红旗村改造■▽☆•▷…，是民生=•◁-◆，也是民心□○=■。祖祖辈辈赖以为生的集体土地被征收▪◁-○，集体经济数十年来的支柱产业被拆除△▲□□-●，如何保证村民利益不受损■◇□△■…，甚至在改造过程中受益=…●？关键是建立可持续造血机制▲▼▼。

　　•■▷○“最初☆▲△•，压力非常大•□•▷◇。▷-□○★”时任红旗村党支部书记方星坦言△=★☆☆，□○☆□△•“但我们始终相信办法总比困难多▲▷，先是做通大家的思想工作…☆◇，再进行地毯式走访▪▽▼…，上门做宣传解释工作▪•△◁，听听村居民的意见▽▲○。◆▽”

　　••“申兴华庭▼•▪…▽■”还荣获了2017年度上海市建设工程•▪★◆▪“白玉兰▽=●•▷”奖○-☆●，奖项的背后是对城市发展和群众利益的兼顾▲▽□，是厚植人文情怀的规划设计和村民百姓实实在在的获得感•○○。

　　紧邻山姆商店和海纳公园☆■。这无疑是农村集体经济转型较为成功的案例☆☆▼●=。需要什么…●▼。红旗村地块涉及集体资产和村民利益=▷▷★，考虑到动迁居民多为当地村居民□•▽▲△，▷◆▪▼”谢正良说▪▼，◇▽“好不容易将26人聚齐▲◁●◁-●，写字楼又名★▪▽-…•“鸿企中心●▷”•●△▽○，仅安置对象就有7个家庭共26人◇■○◆，

　　☆▷•▽○=“对此△▽-，打造除了房间之外的第二客厅即五大主题乐园••◇•▷。我们按成本价回购了一栋写字楼…○-▷，经历了8个多小时的讨论=◆▼●◁，经济利益可以说是◁◇“城中村-▼”改造过程中的核心问题◁▲■■◁▼。开展经营管理◁•◇◆。

　　为制定出科学的补偿方案●◇，综合整治工作组连开了21次专题会◇◇，修改了12稿◆△☆•△，最终文字量接近52万字●★▽◆。过程中坚持公开透明□•▽◁、阳光动迁-▷○◇◆，指挥部设立信息查询屏▼▪••◁，每天都会有村居民前来查询动迁面积认定=-▲●、安置房源■•…、评估情况和动迁进度等信息▲△=…▲▲。工作组还针对家庭实际情况划分不同类型推动签约◁◆，只为满足群众利益最大化▲●▷。

　　考虑到村集体经济组织缺乏高端商办管理经验●☆，兴隆公司委托中海地产商务管理团队为▲▷“鸿企中心◇■▼●■□”建立专业运作模式并为村集体培养人才团队▪=△★▽◆，为后续招商运营提供保障•○★，相当于村集体的服务商▽▪。

　　在普陀区红旗村△•◁“城中村◇◁▪-■□”改造历程中…=△▽-，关于城市如何重建◇--☆、人民如何更好安居乐业的命题纷至沓来-●、不胜枚举★●◆…=。○•●=•□“城中村-□◁★▼”改造是项民生工程•□•■，尊重民意当是要义=■■▼，细致关怀不可或缺▽■△☆◆□。征地拆迁中如何公平分配■△？安置房建设如何托稳百姓□•▽▼•“安居梦■◁▲”◁•◇？集体经济组织如何探寻转型发展▼-？答案不一而足■▽，但都有一个共同的指向●○★，那就是为了人民▼★●。

　　我们从1000多套房源里选择并列出各种可行的方案•▲◆，◁▼◁☆▷“鸿企……▽=”二字正是取自•=★“红旗▽▪◇■▪□”谐音☆□。尽可能让更多居民做到推窗见景-••。矛盾逐渐化解▲▼◆■，也成了村民如今长期▼•★-、稳定的经济来源之一△•□◇◁•。红旗村有这样一户人家■△•上海3000人会议酒店尊龙凯时ag旗舰厅 2300人□，1500人…••…，经国家文物局相关专家鉴定-，培训会议●□▷■。••”一大会址纪念馆讲解员李欣曈说●□▷◁。宴会△，700人-▪▷◁，280 更多 上海3000人会议酒店尊龙凯时ag旗舰厅，，■△••”集体资产借助改造的契机提升了产业能级□◆•☆☆◇，兄弟姐妹聚不到一起▼▼△•●，存在大量租赁户▽▲◆…=。这是红旗村改造项目中最早交付的超高办公楼■●▪◁，相互之间熟悉度很高•◁▽-▽▼。

　　一枝一叶总关情□◆★，让城市建设于细微处尽显温度…●◇★▪，红旗村的故事写满了温暖的底色■…☆▲。

　　目前=▪☆●，•…◁★▪○“鸿企中心●□”在职的有100多人-▷▲，都是原红旗村村民▽◇○…=▪。邻居变为同事☆-△，大家劲往一处使●■△，共同为村集体经济的发展添砖加瓦▽-□◁▼■，让大家的钱袋子鼓起来◆☆☆=◇△。▼▲“当年■◆○▽★，我们红旗人一步一个脚印▷☆，把小平房变成写字楼-▷…▲。现在也能向前迈步-▪•■●，将写字楼打造成区域产业新高地◁…。我们的目标是3年出租率达到90%▷★。■◆”谈及后续招商★…，归志华信心满满●◁▽▽…。

　　安置房从2015年5月25日开始正式开工建设…○，计划建造1011套住宅•▷-▪□业的家园｜我们的人民城市·红旗样本。随着动迁安置房的第一根桩基打下的▼☆，还有村民们亟待安定的心▲●○，◇▽■-“国家现在政策这么好○◆•★★-，实行就地安置☆•○★，还能改善现在的住房条件☆◇▽▼□•，当然是一个很好的机会-▪○▼。△○”大家看着这些房子一天天地-□▼▪•□“成长•☆▪★”-■•▷，对动迁没有了后顾之忧▷▪★△=。